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行业新闻

十大覆盖苏州用友财务管理的领域

作者:苏州用友 来源:http://www.ics-info.com.cn/ 日期:2022/3/21 17:09:21 人气:289
01流程数智:数据提质、管理增效
(1)财务共享
建设数字化财务共享平台,实现业、财、税、资、档一体化共享服务。《意见》指出:“探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径,推进共享模式、流程和技术创新,从核算共享向多领域共享延伸,从账务集中处理向企业数据演进,不断提高共享效率、拓展共享边界”。
财务共享是大型企业财务数智化转型的起点。原因在于财务共享建设的核心是统一从业务到财务的流程,实现业财税资档一体化融合,提升业财规范和数据质量。
在新一代数字化和智能化技术的支撑下,财务共享平台不仅能够满足从核算共享向管理会计共享延伸,也支持向人力、采购、法务等业务领域延伸。
(2)核算报告
《意见》指出:“建立健全统一的财务核算体系,实现会计核算智能化。”
数字经济时代,在数据湖等新技术支撑下,会计核算领域正在发生巨大的革命。新一代核算系统,支持海量数据处理能力,能够实时从各业务系统采集原汁原味(多维度精细化)的交易级业务明细信息,通过财务中台和智能核算系统,自动进行“管财合一、同源分流”的、多目的、多维度、精细化、实时核算,为后续多维度管理分析奠定了坚实的数据基础。
实时精细核算:从事后周期记账到实时核算,从业务数据汇总核算到交易级明细核算。每笔业务发生时自动采集原始数据,实现颗粒度精细核算。
多目的核算:从基于会计准则的财务核算到基于多种规则(会计准则、内部管理规则)的多目的(财务会计、管理会计、税务会计等)核算,实现“管财合一、同源分流”,实现管财差异可分析可追溯。
社会化链接:从企业内部系统集成到社会化交易平台连接,银行税务直连,上下游伙伴连接。
智能化应用:从大量人工操作,效率低,规范性差的数据处理方式到智能化、自动化采集、核算和分析,提升效率。
(3)成本管控
《意见》从成本管理的理念、方法和工具层面对实现精益科学的成本管控提出了明确要求。
在市场竞争日趋激烈的今天,传统月末粗放核算和分析的模式已经不能满足企业的要求。数智化技术助力企业构建事前(预算、标准、预估)、事中(实时成本)、事后(实际成本、成本分析)的闭环成本管控体系。
事前:年初标准成本向预算成本靠拢,并与预算成本有机融合。接单报价有预估成本,助力业务接单决策。
事中:基于新一代实时智能核算,实现基于标准成本的订单实时成本核算,助力实时生成成本的分析预警。
事后:月末进行成本差异的回溯,计算实际成本。并支持多维度(产品、组织、客户等)、精细化(车间、产线、班组等)的成本分析
(4)电子档案
尽管《意见》没有强调,但电子档案是财务构建“业财税资档”一体化的标配。大型企业应构建从档案采集、管理、利用、分析一体化的数字化平台。
(5)税务管理
《意见》指出:提高自动化处理水平。开展税务数据分析,挖掘税务数据价值,加强税务风险防控。大型企业税务数智化建设应遵循从“基础应用”、“管理提升”到“价值创造”的过程。
基础应用:聚焦于业财税一体化,实现自动计税和直连电子税务局。
管理提升:统一税务管理流程和平台,实现税务风险预警监控。
价值创造:建立基于大数据平台的税务筹划能力以及上下游流程协同能力。
(6)资金管理
《意见》从顶层设计、制度体系、组织体系、管理模式和系统落体等方面要求构建的司库体系。我们认为大型企业司库体系数智化应实现:
以结算服务平台实现资金穿透和合规
以资金集中管理平台提升资金运营效率
以票据集中管理平台加强票据运作能力
以多维预算平台确保资金有序和前瞻性管理
以金融管控平台开展金融资源的动态分析
以量化分析模型支撑风险预警和有效管理
以智能数据中台洞察资金流动和经营效益
02
本阶段主要基于阶段所积累的业财数据,基于多维内存计算等新技术,实现数据灵活建模、规则加工,并实时展现,实现管理可视的实时企业。
(7)预算
《意见》从组织体系、管理体系、制度体系和预算模型、管理效果等方面对预算提出了明确要求。当前,预算领域是财务数智化的短板,绝大部分企业需要从预算向战略导向的预算转型升级,实现中长期战略资源配置、年度资源配置和月度动态资源配置。我们认为,大型企业在预算管理领域需要实现四大转变:
管理导向:从预算的单体系向战略、计划、预算和绩效联动管理体系转变。
组织范围:从财务组织,业务被动参与向财务搭台,管理层和各业务部门主动参与转变。
技术驱动:从信息化时代的二维预算向数智化时代多维内存技术和AI等新技术支撑的多维预算转变。
预算效力:从僵化的资源配置向动态资源配置转变。
(8)合并报表
《意见》指出:“构建业财融合的财务报告分析体系”。大型企业应基于多维内存计算技术,以账表协同支持外部披露报告加速,从核算协同、业财融合和业务规范三个层次提升财报合并能力。
核算协同:要求向下、数据向上。财务报告是会计核算的成果,会计核算是财务报告的源头。企业根据核算数据编制财务报告,反过来会计核算需要根据财务报告披露的要求进行标准化。
业财综合:业财融合重要的基础是数据融合,改变原有的业务、财务流程,将财务融入整个业务过程中,业务财务数据更好支撑企业财务报告的生成。
业务规范:规范的会计核算,有助于企业加强财务管理能力,降低风险。
(9)管报和分析
《意见》指出:“构建业财融合的财务报告分析体系,利用报表、数据、模型、管理会计工具,建立纵贯企业全部经营管理链条,覆盖各个产品、市场、项目等的多维度指标体系,开展价值跟踪分析,准确反映价值结果,深入揭示价值成因。探索研究利益相关方和行业利益共生报表,更好地用财务语言反映企业发展生态。”
大型企业应基于多维内存计算技术,以管财融合为起点,实现多维灵活合并报告。在方法论上,应通过组织、指标、规则、数据四维一体理念支撑财报与管报融合新模式:
组织:支撑一套底层数据支撑财报架构和管理架构的数据合并。
指标:管财融合,支撑构建分级管理财报口径指标体系和管报指标体系。
规则:目标导向,构建支持财报合并的抵销规则和灵活的管报规则。
数据:建立全集团统一的数据仓库,将财报和管理报告所需的业务数据、财务数据统一归集,并同时支持财报、管报口径报告输出。
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