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U8智能制造案例——昆山市烽禾升精密机械有限公司

作者: 来源: 日期:2019/10/28 人气:248


  昆山市烽禾升精密机械有限公司是一家专业汽车行业实现自动化企业,为客户提供可靠的整体化智能

主营产品

主营产品1.jpg
数字化转型管理难点

1、公司采购定价与实际开票价格差异大,导致最终供应商往来账比较混乱。

2、后期会变更BOM,导致采购订单会变更,生产领料会有追加。

3、材料领用、退库、完工入库不及时,项目出库后还在追加成本。

4、生产工时的统计滞后,外协加工费用报销不及时,归集成本容易遗漏。

5、质检时一个项目会多次质检,并且出库后还会追加领料。








总体应用流程




关键应用价值

提高成本计算的效率

实现订单管理的可用性

提高库存料品

采购、库存、生产和财务的信息共享‍

主营产品2.jpg


实施总结

  回顾烽禾升精密机械有限公司项目管理,信息化从无到有,从抵抗到接受,双方一直努力实现信息化从上到下的传递,把整个公司的流程串接起来,形成了一体化的信息化管理和流程化的实际业务管理。不仅仅是软件的价值得到提升,更重要的是烽禾升公司的管理体系得到的整体化的提升。相信烽禾升公司在用友软件的协助下不仅仅是体系会越来越完善,公司也会有更好的发展。

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转载请注明智合诚网站地址:www.ics-info.com.cn

  昆山市烽禾升精密机械有限公司是一家专业汽车行业实现自动化企业,为客户提供可靠的整体化智能昆山市烽禾升精密机械有限公司是一家专业汽车行业实现自动化企业,为客户提供可靠的整体化智能制造解决方案。烽禾升作为工业4.0智能制造解决方案的国家高新技术企业,致力于成为制造生产领域创新型的综合型合作伙伴,助力整个产业链的革新发展。

主营产品

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数字化转型管理难点

1、公司采购定价与实际开票价格差异大,导致最终供应商往来账比较混乱。

2、后期会变更BOM,导致采购订单会变更,生产领料会有追加。

3、材料领用、退库、完工入库不及时,项目出库后还在追加成本。

4、生产工时的统计滞后,外协加工费用报销不及时,归集成本容易遗漏。

5、质检时一个项目会多次质检,并且出库后还会追加领料。








总体应用流程


总体业务流程.jpg


关键应用价值

提高成本计算的效率

实现订单管理的可用性

提高库存料品

采购、库存、生产和财务的信息共享‍

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实施总结

  回顾烽禾升精密机械有限公司项目管理,信息化从无到有,从抵抗到接受,双方一直努力实现信息化从上到下的传递,把整个公司的流程串接起来,形成了一体化的信息化管理和流程化的实际业务管理。不仅仅是软件的价值得到提升,更重要的是烽禾升公司的管理体系得到的整体化的提升。相信烽禾升公司在用友软件的协助下不仅仅是体系会越来越完善,公司也会有更好的发展。

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