【项目启动】专精特新“小巨人”博睿测控携手智合诚，启幕数智一体化建设新征程
近日，国家级专精特新“小巨人”企业苏州博睿测控携手苏州智合诚召开数智一体化项目启动会。博睿测控与苏州智合诚双方主要领导、核心项目成员齐聚一堂，共同为项目建设吹响冲锋号，正式开启博睿测控数智化转型的新篇章。
会议伊始，博睿测控项目经理陈经理进行开场发言。陈经理提到公司在信息化建设方面已有一定基础，本次项目将以 U9 系统优化重构为核心，同步推进 MES 系统建设，通过全面打通业务流程、实现多系统深度集成融合，真正构建一体化管理体系，全力打赢博睿信息化建设的收官之战。
陈经理还表示，希望各部门业务主管高度重视、全力配合，项目实施团队严把质量、严控进度，各方同心协力、高效协同，确保项目高标准、高质量如期交付。
随后，苏州智合诚项目经理李琼对本次数智一体化整体项目建设进行全面汇报说明。李经理围绕项目团队架构、建设核心价值、实施范围及推进计划、实施保障措施四大核心维度，进行了系统且细致地讲解。
李经理特别强调，本次项目实施要以数据精准、流程固化为核心原则，通过3个先行、3个一体化策略保障项目高效推进与快速落地；采用教练式、导师式方法，全程引导博睿测控内部员工学习新系统操作、掌握数智化管理思维，确保系统上线后快速落地、高效应用，实现全员懂操作、会应用、能落地的实施效果。
启动会中，博睿测控生产及财务部门代表分别作了表态发言。生产部门代表表示，将认真总结前期项目经验，以此次项目为契机推动生产管理变革升级，全员全力以赴、攻坚克难，保障项目落地见效。财务部门代表围绕业财一体化建设目标提出要求，强调项目推进离不开各业务条线紧密协同配合，希望各方同心同向、持续发力，坚定不移推动项目圆满成功。
接下来，智合诚总经理陆总进行发言。陆总表示多系统集成推进过程中难免面临挑战，项目团队需高度重视关键用户能力建设，助力关键用户快速掌握系统应用。本次项目智合诚将坚持教练式实施原则，全程倾囊相授，为博睿培育内部数字化骨干力量。
陆总强调，项目过程中，双方要统一扎口，统一需求梳理、统一人员对接，保障项目高效协同推进。她还提到，所有信息化与数字化建设，核心目标是保障企业数据精准真实。希望此次数智一体化项目的建设，推动博睿迈向智慧化运营，未来融入 AI 应用，筑牢数字底座。
最后，博睿测控总经理李总总结发言。李总分析了当前企业面临的内外部发展环境，对公司加快推进数字化转型提出了更为迫切的要求。他结合过往信息化建设过程中积累的经验与教训，强调本次项目务必吸取前车之鉴、科学规划实施，力争通过多系统集成与业务打通，实现数字化建设一举成功。
李总提到，各部门要主动担当、顾全大局，深刻认识业财一体化建设的重要意义，全力支持配合业务与项目推进；在抓好生产经营的同时，要坚持合理合规、规范运作，做到全员统一思想、全力以赴。最后，李总预祝本次数字化项目顺利推进、圆满成功。
此次数智一体化项目启动会的顺利召开，标志着博睿测控正式迈入生产经营全流程数智化升级的新阶段，是企业发展历程中里程碑式的重要跨越。
后续，智合诚将携手博睿测控同心协力、紧密配合，高效推进项目的建设与落地，推动企业从传统制造向智能化、精细化制造全面升级。
关于博睿测控
苏州博睿测控设备有限公司（简称：博睿测控）成立于2008年，是国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业，更是中国执行器行业多项国家标准的主要起草单位。
公司深耕执行器与工业自动化测控设备领域，打造了45000平方米智能工厂，产品广泛应用于电力、石油、化工、军工、核电等关键领域，通过ISO9001、欧盟CE等多项国际国内认证，成为中石油、中石化、国家能源等大型企业的核心合格供应商，业务覆盖国内外多个国家和地区。
公司拥有国家博士后科研工作站，累计取得多项发明专利、实用新型专利及软件著作权，凭借持续的技术创新与过硬的产品品质，成为工业自动化领域的标杆企业。
