6月26日，能翊行&固势YonSuite 数字化项目启动会顺利召开，来自能翊行&固势和智合诚公司主要项目成员骨干共同参会，就能翊行&固势YonSuite平台的搭建和实施进行启动和宣贯。
会议伊始，智合诚项目经理陶勇对项目实施内容进行介绍。陶经理围绕着项目实施团队，项目价值、项目实施目标、策略与计划，项目章程及风险保障几个维度依次展开介绍。
他提到，此次能翊行&固势YonSuite数字化项目将涵盖供应链、生产、财务、成本、项目管理五大管理模块，旨在通过规范管理方法与系统应用，提升能翊行业财一体化能力与精细化管控水平。项目将按照项目规划、蓝图设计、系统建设、上线切换和上线验收五大步骤有序推进，覆盖能翊行苏州公司、扬州公司和固势三大核心业务组织，以各模块同步调研、实施、上线实施策略，配合高效的沟通机制，和风险防范及管控策略，最终稳步推动项目顺利上线。
