2025年5月15日，兴业股份U9 cloud数智化项目启动大会顺利召开，来自兴业股份和智合诚双方高层领导及项目核心团队成员共同参与，就兴业股份U9 cloud系统的建设进行启动和宣贯。
会议伊始，由智合诚项目经理李丹对项目整体实施进行介绍。李经理围绕项目团队、实施目标、实施策略与计划、实施价值等展开说明。她提到企业数字化平台的建设，是一个三分软件、七分实施和十二分数据的系统性工程。此次兴业股份的U9 cloud项目将建设包含供应链、生产制造、财务和成本等全模块的一体化平台，实施覆盖兴业股份四大管理组织，通过梳理、优化流程，固化系统，最终帮助兴业股份实现管理升级。
李经理还提到，此次项目实施，会以静态数据先行和培训先行原则，通过教练式、导师式的实施方法，帮助兴业股份进行知识的传帮带，为企业培养一批内部教练，保障系统的可持续化良好运行。在实施过程中，智合诚会将专业的实施能力和服务经验，复制到企业的系统建设中，希望双方能够保持密切的沟通，共同推动项目建设，做好变更管理和规范，做好项目的资产管理和培训管理，确保项目的高质量实施。
随后，兴业股份的财务总监陆总发表讲话。陆总详细地阐述了此次数智化升级的背景和意义，他明确表示，公司希望通过这次数智化升级，打破以往存在的管理难题和沟通障碍，从而增强团队的协作能力，实现管理的提质增效。
陆总还提到，此次项目将采取分阶段实施的策略，首先从基础核心模块开始，逐步深入到生产、研发等更为复杂的层面，确保每一步都扎实稳健。此外，陆总还向在场的各位介绍了项目内部的团队成员，以便于后续双方能够顺畅对接，确保项目的顺利进行和高效沟通。
接下来，苏州智合诚总经理陆总发表了讲话。她提到，智合诚与兴业股份最早合作可以追溯到很多年前了，此次 U9 ERP 系统升级，是我们再次携手共建数智化的重要实践，也是对过往合作成果的延续与升华。陆总提到，当前从国家战略发展层面，到新技术，到激烈的市场竞争，无一不迫使企业重新布局和审视自身的管理方式，此次兴业股份从U8到U9的升级，是从信息化到数智化转型的重要里程碑。
陆总还强调，U9 ERP 系统具备强大的功能与卓越的性能，能够实现企业资源的高效整合与优化配置，打通从采购、生产、销售到财务等全业务链条，真正实现业务与财务的深度融合。此次升级，我们将在前端进行完整的流程梳理，从经营规划的角度，搭建U9平台，也希望过程中双方能够紧密协作，全力配合，推动项目成功实施，助力兴业股份的管理迈向新台阶。
启动会最后，兴业股份的王总在讲话中指出，面对当前市场竞争的日益激烈，各行各业都在寻求新的突破。对于兴业股份来说，数智化转型是降低运营成本、提高效率的有效手段。因此，我们必须抓住数智化的发展机遇，不断提升企业的核心竞争力。
公司此次从U8系统升级至U9系统，标志着我们在管理层面将实现质的飞跃。全体员工都应全力以赴，因此今天的启动会也是一次动员大会。随着系统的逐步推广，我们期待更多员工的积极参与。希望大家能够转变思维，积极适应这次技术升级和企业变革。从运营到生产一线，我们将逐步完成全面的数智化转型，通过U9系统实现业务与财务的紧密联动，为公司打造统一的管控体系和精细化的管理流程。王总强调，各部门需通力合作，确保此次数智化升级的圆满成功。
感谢兴业股份的再度选择和信任，此次项目不仅是双方合作关系的深化与延续，更是兴业股份依托 U9cloud 系统，向资源整合高效化、业务协同智能化、决策管理精准化迈进的全新起点，标志着其数智化转型征程踏上了更为坚实的新台阶。
关于兴业股份
苏州兴业材料科技股份有限公司(简称：兴业股份)伴随装备制造业20余年，已发展成为具有铸造功能材料、特种酚醛树脂和球化剂等三大产业，占地286亩的高新技术企业和主板上市公司。
公司主营业务专注于研发、生产、销售功能新材料，包括铸造工艺材料和丙烯酸等其他化工新材料、特种酚醛树脂和金属变质剂系列新材料及相关技术的设计、咨询、投资与服务。
兴业股份目前已形成铸造树脂、固化剂、涂料、冒口、熔炼和辅助材料6大系列、200多种规格和品种，具有较强的铸造材料开发和配套能力。主导产品冷芯盒树脂、自硬呋喃树脂生态合成技术已达国内领先水平，产销量分别位居国内第一和第二。
