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【项目启动】明东电器ERP数智化项目启动大会成功召开

作者:苏州用友 来源:http://www.ics-info.com.cn/ 日期:2024/3/8 14:49:51 人气:86

2024年3月6日,明东电器ERP数智化项目启动会成功召开,来自明东电器和智合诚主要项目参与者十余人共同与会,就明东电器苏州用友ERP数字化项目实施进行启动和宣导!




苏州市明东电器股份有限公司(以下简称:明东电器)是国内电动工具开关及线路板的专业制造企业,公司始建于1990年,国内注册商标为“STH”。公司自创建至今超过30年, 始终专注于高品质电动工具PCBA及新能源车配套零件的制造,培养并造就了一批专业队伍和人才。

明东电器占地面积27000平方米,固定资产一亿元以上,现有员工350人,下设注塑、电子、金工两大制造部,成为集注塑加工和相关PCBA、控制器制造为一体的专业电动工具、新能源零件制造企业。

公司于2016年底成立全资子公司:宿迁市明东电器有限公司,并于2017年正式开始量产。现有产品装配线十余条,生产13个系列共100多个品种的开和线路板,年生产能力达1500万只,全系列产品已通过美国UL和cUL、德国TUV和VDE、瑞典SEMKO、以及中国CQC认证。 


会议伊始,由智合诚项目顾问何冉明对此次苏州用友ERP项目实施进行介绍和说明。何老师围绕着项目组织架构、主要成员和职责、项目实施目标与计划、实施保障以及项目章程等多个维度进行了系统地阐述。

何老师特别强调了数据在项目实施中的关键作用,指出必须全面、清晰地梳理基础数据,为后续的数字化转型奠定坚实基础。此次明东电器ERP项目的实施,包含:财务、供应链、生产和成本四大管理模块,将采用敏捷实施方式,确保项目能够高效、快速地推进。同时,智合诚作为明东电器的合作伙伴,将提供全方位的技术服务和指导,全力配合项目推进,确保项目的顺利实施和成功上线。

随后项目经理陶勇发表讲话。陶老师提到,此次项目的实施,将以静态数据先行,培训先行,测试先行原则,结合多年来我们的ERP数智化经验,通过系统的建设,帮助明东电器完成管理转型。

他还讲到,ERP的建设是一个一把手建设工程,希望各级领导能够全力支持项目的实施,保障项目中痛点、难点的资源协调与支撑。同时,我们双方要保持积极密切的沟通,配合高效的总结和培训,保障明东电器项目顺利上线!


最后,由明东电器总经理陈佳迪发表总结讲话。陈总表示,公司当前所面临的外部环境,迫切要求我们要进行管理的变革和提升,所以此次ERP项目的建设对于公司的发展来说十分重要,我们要紧紧围绕业财一体化的目标,打破低效率和重复工作的现状,重新梳理流程、优化管理细节,提升管理效率和综合竞争力。

陈总还提到,此次ERP项目的建设时间紧、任务重,希望我们内部要对任务合理布置,提升意识,重视项目的推动,有问题要积极面对和解决,对于不明确事项做到提前确认。最后,希望通过智合诚专业的团队,和苏州用友ERP平台,为我司管理带来一定跨越和提升。



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