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用友U9 cloud助产业链配套企业构建全球竞争力

作者:苏州用友 来源:http://www.ics-info.com.cn/ 日期:2021/12/14 10:17:45 人气:356
  制造业是国民经济的主体,是立国之本。在《中国制造2025》的行动纲领指引下,大量的企业先后开启了数字化之旅,而部分企业更是凭借早期布局建立了不小的竞争优势。
  从制造到智造的“美的”
  美的集团作为行业领头羊,其业绩大幅其他竞争对手。在美的看来,数字化不仅仅是做数字化支撑,更是深度业务变革的过程。
  美的集团的数字化转型始于2012年,此前,美的集团各事业部采用自建系统,标准不统一,数据也无法共享,属于典型的“信息孤岛”。因此,这一阶段的主要工作是解决数据共享,建立集团层面统一的信息化系统,实现流程、数据、系统的三大一致性。
  此后美的在2015年-2016年期间利用新兴的互联网与大数据技术,打造了“美的+互联网”,企业管理和业务运营逐步向移动化与智能制造方向升级。此时,美的的数字化转型进入2.0阶段。
  美的数字化2.0阶段,企业推行C2M,从传统的“以产定销”转型为“以销定产”,让消费者数据驱动企业的经营生产,实现从结果型管理向过程型管理过渡,把产品从下单到交付分为4个阶段:下单、备料、生产和发运。美的将其称为“T+3”全价值链数字化管控体系,利用标准化,确保缩短交货周期,从而降低库存成本。
  2017年后,美的在2.0基础上开始着手将设备、物料和人员等连接起来,将过去从环节和人员之间的连接延伸到设备,建设工业互联网基础。如今,美的工业互联网平台已经建成,并升级到了2.0阶段。
  对应产业链上的核心企业;对应产业链上众多配套的成长型企业而言,数字化转型则更像是一场事关存亡的旅程,它不是锦上添花的加分赛,而是关乎基业长青的选拔赛。
诞生于2008年的用友U9是一款基于SOA架构打造的企业管理软件。凭借其专业深度,在复杂的离散制造行业客户中赢得了不俗的口碑,直至目前已经收获了上万家制造企业的客户。在其过往十三年的发展中,也经历了从技术架构、应用架构和业务架构等角度的升级。2020年,为顺应数字时代发展,结合集团战略,用友U9 cloud规划也随之启动——从早期面向复杂制造业的ERP解决方案升级成面向中型及中大型制造企业数智制造创新平台。
  用友U9 cloud通过全新的云架构来提升整个产品的技术性能以及连接能力;此外,在保持专业深度的基础上,从应用架构上更加贴合于数字化的需要。通过十数年的服务经验,用友发现不同规模的制造业企业在产品需求上有着很大的共性。在制造企业服务化转型的大趋势中,重要的一点就是将制造过程透明化,向客户提供更具个性化的一种服务。基于此,用友U9 cloud面向大中型企业提供功能更为企业版,同时面向中小成长型企业推出了匹配的标准版,并提供包括公有云、私有云买断许可以及私有云订阅等多种灵活部署模式。
  U9 cloud作为面向数智化时代的产品,其不仅具备了灵活的部署方式,同样也在交付层面进行了从量变到质变的优化迭代。借鉴中大型制造业的敏捷实施五段方法论,推出了针对成长型制造企业的AGL(Agile)三段敏捷实施方法论。
  隶属于富士康集团的奥音科技作为一家拥有超过120年声学研发历史的公司,其扬声器与受话器产品,广泛应用于智能手机、笔记本、穿戴式设备等电子产品。
  作为苹果公司产业链企业,奥音科技非常清楚大客户对效率、低成本物料供应链条的高要求,为此其与组织内的奥音有着频繁的业务及生产协同需求。其此前部署的EBS系统已经无法满足奥音科技的发展需求,而用友U9 cloud的多组织业务协同特性正好匹配了奥音多地点、多法人、全球化经营的管理需求。作为一款平台化产品,U9 cloud整合了奥音的PLM、WMS、MES等系统;同时作为国产化软件,U9 cloud更符合企业的应用习惯,在易用性上表现更秀。
  奥音科技一期信息化建设范围主要圈定在财务、供应链、制造、成本领域,涉及奥音科技与奥音两家组织内公司。首先,统一主数据管理平台,设定奥音科技的基础数据管理模式,并建立数据标准化和数据收集工作流程,由此构建统一的数据平台,并于第三方系统整合集成。
  打通内部供应链,在奥音科技与奥音之间实现业务单据的实时协同,减少重复录入与错误、延时;从而实现财务协同,内部应收应付对账的准确性。第三步,构建物料的多维度管理(版本、批号);第四步则是完全实现业务财务一体化,从而实现业务驱动财务、财务监控业务。第五步,实现多维度精细化成本核算。
  经过首期系统建设,奥音科技实现了“内通”的目标。做到了料品、BOM、财务、业务基础数据的统一;梳理了计划体系,生产计划快速编制与下达,生产进度实时反馈与跟踪,构建了物料跟催及预警能力;实现了自动化、精细化的成本核算,便于成本分析与成本控制,同时多维度考核分析便于决策参考。
  值得一提的是,借助U9 cloud AGL敏捷实施方法论,奥音科技迅速组建了实施团队,并制订了实施主计划。仅用了45天的时间就完成了这个“小步快走”的目标。在未来的规划中,奥音还将“互联”提上了日程,将奥音科技的实践在全部组织内推广上线,深化系统间业务集成,实现“强管控”,持续加强项目和内控管理,从而搭建起数字化运营平台。
  U9 cloud使命必达!
  制造强则国强,每一家制造企业都是实现强国梦不可或缺的一员。U9 cloud以智能制造为主攻方向,以推动产业技术变革和优化升级为己任,以推进制造业商业模式创新为使命,助力更多“美的”,以“鼎新”带动“革故”,赋能更多的“奥音”,以增量带动存量,促进我国产业迈向全球价值链,构建全球竞争力。
下一个:用友U9 cloud助力八方电气实现全球化协同
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