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苏州用友U9 cloud项目制造之4个建议

作者:苏州用友 来源:http://www.ics-info.com.cn/ 日期:2021/8/9 15:50:21 人气:909
  当然,对还没有通过用友U9系统平台来实现项目制造管理的企业来说,有以下4个建议,以便在后期的应用中更好的项目制造的价值:
  搭平台 (搭建集团统一信息化平台):搭建柔性、可扩展集成的统一信息化应用平台,实现信息共享,提升企业整体管理水平。
  促协同(促进内外部业务协同):实现跨公司业务协同、内外部供应链协同,压缩供应链周期,快速响应市场需求。
  强管理(强化项目过程管理):通过MRP/PRP运算、齐套分析等手段,提高项目计划可执行性,提高项目准时交付率,实现项目制造过程可视化、透明化管理
  细管控(构建集团管控体系):通过业务与财务一体化应用,实现财务对业务的监督,实现业务轨迹追踪,推动财务职能由核算型向管理型转变
  企业的数智化转型不是一蹴而就的,而是一个不断深化的过程。从实践和应用来说,其规划和落地需要经过以下3个阶段:
  一阶段是一体化贯通:项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化;
  二阶段是四算合一:项目管理与项目四算一体化,预算、成本、绩效管理体系化,形成决策、管理、运作的“大闭环”;
  三阶段是智能化:推进项目管理与智能制造一体化,提升智能制造水平,企业级决策与分析能力。
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