项目制造的个性化需求和许多特点也给项目制造企业带来了许多管理上的困难和要求。以下从用友U9 cloud项目制造八个方面进行说明：
1、数据管理：如何与PLM、ERP等基础数据进行集成和转换；
2、项目报价：项目报价处于流程的前沿，快速报价是大多数项目管理企业的核心诉求
3、计划实施：如何解决项目计划制定和业务实施过程中的时间控制问题；
4、内部协同：如何管理业务跟踪及变更审核、业务协同变更等，加强业务协同
5、业务跟踪：如何解决项目采购、生产、交付的跟踪问题，加强业务实施；
6、如何控制生产和售后服务成本；
7、项目预算：由于项目周期长，缺乏实施控制，如何加强项目成本预算控制，细化成本核算，提高市场竞争空间；
8、集团层面：如何实现项目制造的集团化管控，灵活支持多组织结构的变革，适应企业未来发展；
