【项目启动】优尔嘉携手智合诚启动YonSuite项目,开启数智化转型新征程
2025年5月14日，优尔嘉数字化项目启动会圆满召开，优尔嘉与智合诚双方高层及项目团队齐聚一堂，共同擘画企业数字化转型蓝图，标志着优尔嘉正式踏上数智化发展新征程。
会议伊始，智合诚项目经理孙经理详细阐述了项目的实施计划与内容。孙经理围绕项目团队、实施方法、实施价值、实施目标、策略与计划展开说明，明确以信息管理统一化、数据应用标准化、业务流程规范化、业务财务一体化为实施目标，通过供应链、生产和财务等模块同步调研、实施、上线的策略，快速稳步推进项目建设。孙经理着重强调，数据是项目实施的重要基础，需确保关键数据录入及时、真实，同时双方应保持密切沟通，保证信息对称，为项目顺利推进筑牢根基。
随后，智合诚副总经理戴总发表讲话。戴总指出，企业信息化转型是一个持续的过程，此次依据优尔嘉一期需求，为其建设YonSuite 系统，以实现企业流程再造和规范化。所以要求双方在流程确认过程中要充分沟通，秉承共创共建的原则推动项目建设。同时，智合诚将采用顾问式实施方法，帮助优尔嘉培养关键用户，通过知识转移，保障企业系统后续持续好用、可用，最后戴总预祝项目圆满成功。
接下来，优尔嘉副总经理朱总发表了讲话。朱总提到，此次项目将分为两个阶段推进。第一阶段预计为期两个月，重点在于完成ERP的建设，通过七个模块的搭建，帮助公司完成数字化从0到1的管理跨越；第二阶段将启动MES建设，完成车间生产管理的数字化，助力公司迈向更高的发展水准。最后，朱总希望此次项目各部门能够全力以赴，克服困难，积极推动项目的建设。
会议最后，优尔嘉总经理王总发表讲话。王总深入剖析了企业当前管理现状与问题，提出要实现从 “土法炼钢” 到数智化管理的转变。他强调，系统的核心是管物而非制人，随着优尔嘉客户层次不断提升，企业自身发展也面临更高要求，全体员工需转变思想和观念，积极拥抱数字化。王总表示，此次项目建设中，优尔嘉将与智合诚携手共进，全力推动数字化项目建设与实施，各个关键部门要高度重视、积极参与、不断学习，共同推动项目早日上线！
此次数字化项目的启动，是优尔嘉顺应时代发展、提升企业竞争力的关键举措。后续，智合诚将凭借专业的数字化服务力量，帮助优尔嘉实现管理效能的全面提升，在数智化浪潮中抢占发展先机，开启企业高质量发展新篇章。
